2014年是我國全面深化改革的第一年，是水利設(shè)計院貫徹發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，也是建筑市政設(shè)計室努力打造具有自身特色科室的轉(zhuǎn)折年。面對社會中來自各方面的競爭壓力，面對院領(lǐng)導(dǎo)寄予的殷切期望，面對未來更多的機遇和挑戰(zhàn)，面對如此多紛繁復(fù)雜的工程項目，我們該如何響應(yīng)全院大發(fā)展戰(zhàn)略的大局形勢，如何應(yīng)對未知的艱巨挑戰(zhàn)，如何更好的把握機遇？答案就是，按照院黨委的要求，努力打造合格的“五型”團隊。
一、適應(yīng)新形勢，爭做學(xué)習(xí)型楷模——學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是立德、立身、立業(yè)的必然選擇，也是探討新問題，研究新方法，提高自身能力的源泉。新形勢新任務(wù)告訴我們，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，學(xué)習(xí)好才能履職好。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)當做一種追求、一種提高素質(zhì)的方式，從自身工作需要出發(fā)，通過學(xué)習(xí)，達到思想上與時俱進，并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領(lǐng)，致力于提高自己的履職能力。特別是作為生產(chǎn)部門的一員，只有堅持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他專業(yè)學(xué)習(xí)，才能見多識廣，工作思路清晰、方向明確、更好的服務(wù)甲方，為設(shè)計院爭取更多的利益。
工欲善其事必先利其器。建筑市政室緊抓學(xué)習(xí)型的五個要點：目的、態(tài)度、內(nèi)容、學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用。積極組織學(xué)習(xí)了劉紹清書記提出來的“用心工作法”、“用力工作法”、“用情工作法”、“六勤工作法”等方法，大家受益匪淺。在業(yè)務(wù)工作方面，積極學(xué)習(xí)各種軟件，努力做到“業(yè)務(wù)精”，并結(jié)合院里的思路，采用“講規(guī)范、老帶新、師帶徒”的方式，將使用頻率高、技術(shù)要求高、對工程影響大的業(yè)務(wù)知識及其相關(guān)規(guī)范重點學(xué)習(xí)，并將其作為對新人的重點培訓(xùn)，以老人帶新人，以師傅帶徒弟，推動科室內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
二、真抓實干，爭做實干型楷模——務(wù)實
什么是務(wù)實型團隊？五個要點：講實話、查實情、重實際、出實招、求實效。講實話要求我們摒棄虛話、假話、大話，敢于講實話，少吹牛，表達自己的真情實感，做一個光明磊落的人。查實情要求我們重視收集工作中的第一手資料，重視與業(yè)主的每一次溝通，工作不是閉門造車，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，注重實情就是為更好的工作夯實基礎(chǔ)。重實際要求我們在查實情的基礎(chǔ)上，善于總結(jié)，工作要一切以掌握的最原始的、最樸實的第一手資料為出發(fā)點，不能憑空捏造，憑空想象，不論是業(yè)務(wù)工作還是管理工作，都要以實情為基礎(chǔ)，看待問題和處理工作。出實招要求我們提高解決問題的本領(lǐng)，針對問題有的放矢，而不是盲目的談空話，尤其有效實用的管理辦法，能使科室內(nèi)的業(yè)務(wù)工作達到事半功倍的效果。最后一點求實效是檢驗我們工作是否合格的重要標準，一切都以科室工作為重，注重內(nèi)在的效果，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益，為院里的長遠發(fā)展做貢獻。
三、激發(fā)工作熱情，爭做競爭型楷模——高效
競爭就是比，就是爭，就是搶。在工作上，在發(fā)展上，比的是精神、氣魄和激情，爭的是客戶、資源和效益，搶的是機遇、時間和速度。作為業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門，我們要有競爭意識、敢于競爭、敢于拼搏。別人做不到的我們做到了，別人克服不了的我們克服了，別人沒有完成的我們完成了。人人爭做競爭型楷模，拿出百分百的努力去完成好工作。近些年，建筑室正在一步步的成長，從單一的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，逐步向多專業(yè)綜合性業(yè)務(wù)科室過渡?？吹匠煽兊耐瑫r，還存在一定的差距，進一步增強“敢為人先”的競爭意識，以強烈的事業(yè)心和責任感，拼搏進取，力爭使我室的業(yè)務(wù)工作更加扎實，做到整體穩(wěn)步前進。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭做團結(jié)型楷模——和諧
我們能學(xué)習(xí)、能實干、能競爭，那么就是一個優(yōu)秀的團隊了么？實踐證明，只提高個人素養(yǎng)是遠遠不夠的，我們是個團隊，團隊就需要合作，合作就會有人與人的思想碰撞和沖突。爭做團結(jié)型的楷模，轉(zhuǎn)變自己的思想和工作作風(fēng)，大家擰成一股繩才能“人心齊、泰山移”，結(jié)合 “用情工作法”，為了科室，為了設(shè)計院大發(fā)展這一共同目的，大家要一切以大局為重，不計較個人得失，樹立團隊意識，對同事和領(lǐng)導(dǎo)抱以真誠之心、合作之心、寬容之心，這樣才能凝心聚力，突出團隊優(yōu)勢，揚長避短。
五、克己奉公，爭做自律型楷模——廉潔
廉潔一詞似乎離業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門很遠，其實它卻是個不可小覷的后盾。我們有了實力、有了團結(jié)，沒有廉潔自律作為后盾，拿什么去前線“打仗”呢？大家深刻地認識到廉潔自律不僅僅是管理層的事，更是每個人的事。謹言慎行，嚴格要求自己的言行，才能取得大家的信任，才能更好地團結(jié)，發(fā)揮每個人的作用。“自律是第一道關(guān)口，要做到自重、自省、自警、自律，要慎獨、慎交友。”廉潔自律能讓團隊更和諧，能讓團隊更高效，能讓科室的每個人心靈清澈。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、高效型、和諧型、廉潔型”團隊，是院黨委對我們的殷切希望，是紹清書記在多年實際工作中的經(jīng)驗總結(jié)，切實有力地促進了全院管理水平不斷提高。設(shè)計院是一個大團隊，建筑市政室是一個小團隊，我們作為其中的一部分，如果每個人都用此標準嚴格要求自己，努力將科室打造成為合格的“五型”小團隊，那么我們設(shè)計院必將成為一支強而有力的“五型”大團隊！
