7月7日—9日，我院按照管理體系的規(guī)定，開展了2014年度內(nèi)審工作。此次內(nèi)審抽調(diào)了院主要技術(shù)骨干人員，組成了4個(gè)內(nèi)審組，對體系覆蓋的 13個(gè)部門（單位）的崗位、基礎(chǔ)設(shè)施以及環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的相關(guān)工作進(jìn)行了集中審核。其中測繪中心和巖土工程勘察中心現(xiàn)場，于6月23日、24日進(jìn)行了先期審核。
7月7日召開了內(nèi)審首次會議。主任工程師以上70余人參加了會議。
本次內(nèi)審，各專業(yè)采取抽樣檢查的方式。共抽查項(xiàng)目24個(gè)。其中，規(guī)設(shè)處9個(gè)、巖土勘察中心5個(gè)（內(nèi)業(yè)4個(gè)、外業(yè)1個(gè)）、測繪中心4個(gè)（內(nèi)業(yè)3個(gè)、外業(yè)1個(gè)）、承包公司2個(gè)、監(jiān)理公司2個(gè)、基礎(chǔ)公司2個(gè)。
通過內(nèi)審表明，我院QES體系基本能按照策劃的安排和規(guī)定的要求實(shí)施與保持，生產(chǎn)產(chǎn)品處于受控狀態(tài)，滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求，使勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、外加劑等各類產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。在工作中對環(huán)境因素能按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行控制，職業(yè)健康安全工作得到全院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并按照QES管理體系要求落實(shí)相關(guān)控制措施。我院QES管理體系保持了正常有效的運(yùn)行，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、保護(hù)環(huán)境及自身職業(yè)健康安全起到了良好的促進(jìn)作用。
通過內(nèi)審也發(fā)現(xiàn)了各部門（單位）存在的許多問題，共開出觀察項(xiàng)21項(xiàng)。其中，產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題13項(xiàng)、環(huán)境及職業(yè)健康安全方面的問題8項(xiàng)。
7月11日上午，內(nèi)審組與院領(lǐng)導(dǎo)就內(nèi)審情況交流了意見。技質(zhì)辦（信息中心）主任鞏向偉做了全面的匯報(bào)，副院長、管代高峰作為內(nèi)審總負(fù)責(zé)人，就本次內(nèi)審向院領(lǐng)導(dǎo)做了總結(jié)匯報(bào)，高峰副院長主要從各部門（單位）做的比較好的方面及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。高峰副院長指出，經(jīng)過近幾年的宣貫，職工的環(huán)保意識及職業(yè)健康安全意識有了較大提高，日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，基本能夠按照法律法規(guī)及體系文件要求來做。內(nèi)審中，各單位積極配合，保證內(nèi)審工作圓滿完成。本次內(nèi)審提出了從嚴(yán)審查的要求，審查項(xiàng)目也較多，共開出了21個(gè)觀察項(xiàng)，目的是督促多發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中各單位存在的問題并積極整改，不斷提高認(rèn)識，改進(jìn)管理水平，繼續(xù)加大宣貫力度、檢查力度，進(jìn)一步提高QES管理體系水平，確保體系正常有效運(yùn)行。
在聽取內(nèi)審組匯報(bào)后。各分管院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的部門（單位），就內(nèi)審組提出的問題及開出的觀察項(xiàng)發(fā)表了各自的意見，要求各部門（單位）按照內(nèi)審組要求完成整改，確保此類問題不再發(fā)生。
7月11日下午，召開了內(nèi)審末次會議。各部門（單位）專業(yè)組長以上90余人參加了會議。
審核組總負(fù)責(zé)人高峰副院長在末次會議上對內(nèi)審情況進(jìn)行了全面報(bào)告。并要求大家對開出的觀察項(xiàng)提出糾正預(yù)防措施和整改意見，要求大家舉一反三，全面清查，以確保我院產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全，滿足法律法規(guī)和客戶的要求，為實(shí)現(xiàn)我院富強(qiáng)、民主、文明、和諧的美好愿景作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
院長劉長余做了總結(jié)講話。劉院長指出，此次內(nèi)審本著從嚴(yán)審查的原則，審查范圍包含了體系覆蓋的13個(gè)部門（單位）。通過審查，各部門（單位）基本能夠按照體系管理的要求，開展工作。但也發(fā)現(xiàn)了不少問題。劉院長要求各部門（單位）高度重視發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，按照規(guī)定的時(shí)間閉合，不斷提高管理水平，保障QES管理體系的正常運(yùn)行。
